Dans mes débuts en tant qu’entrepreneur, j’étais persuadé que la valeur et l’impact d’un produit ou d'un service étaient étroitement liés au degré d’innovation nécessaire à sa conception. Avec un peu plus d’expérience et de recul, je me rends bien compte que ce n’est pas toujours le cas.
En effet, bien qu'il soit tout à fait possible que l’innovation constitue un avantage concurrentiel (selon son niveau de complexité), il n’en demeure pas moins qu’elle n’est pas toujours au centre de la valeur ajoutée ou de l’impact recherché par le produit ou le service.
Selon le Manuel d'Oslo de l'OCDE l'innovation se définit comme étant :
la mise en œuvre d’un produit (bien ou service) ou d’un procédé nouveau ou sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques de l’entreprise, l’organisation du travail ou les relations extérieures.
Pour ma part, je pense que l’innovation n’est et ne doit pas être une finalité, mais plutôt un moyen, parmi d'autres, par lequel nous pouvons apporter des solutions concrètes et appropriées pour aboutir aux résultats souhaités.
Il me semble, qu'il n’est pas toujours nécessaire d’être innovant pour avoir du résultat ou de l’impact. Il n’est pas indispensable d’être innovant pour réussir dans l’entrepreneuriat ou pour contribuer valablement au développement de nos communautés.
L’innovation : une finalité ? Un moyen? Je serai ravi de lire vos avis dans les commentaires.
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On ne peut réparer ce qu'on ne peut identifier. - Steve Harvey
Entreprendre est loin d'être facile, et c'est particulièrement le cas dans nos environnements africains. Parmi le lot de difficultés auxquelles nous faisons face régulièrement, il y en à 4 qui peuvent être fatales pour nos projets/start-ups/entreprises.
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Très bon début de semaine.